Social Entrepreneurs - Reformer „von unten“

Indien gehört nach Meinung von Klaus Schwab, Gründer des World Economic Forums und der gleichnamigen Schwab Foundation zu den Ländern, wo, die innovativsten Sozialen Unternehmer zu finden sind. Viele der Geschäftsmodelle oder einfachen Technologien wie eine vom Barefoot College entwickelte kostengünstige Alternative, Regenwasser in Schulen zu sammeln und wieder zu verwenden (Mehr Informationen zu dieser Initiative beim Barefoot College), werden mittlerweile in die ganze Welt exportiert. Der indische Herzchirurg Devi Shetty zählt zu Indiens berühmtesten Herzspezialisten und ermöglicht mit Hilfe seines sozialen Unternehmenskonzepts in seiner Privatklinik der armen Bevölkerung Zugang zu medizinischen Leistungen. Mehr als die Hälfte seiner Patienten versorgt er unter Selbstkosten und teilweise sogar um sonst.

Aber auch in der Türkei, den USA, Brasilien, Tansania oder Deutschland setzten sich diese ungewöhnlichen Unternehmer mit ihren Ideen für eine bessere Welt ein. Das Non-Profit-Pharmaunternehmen OneWorld Health entwickelt bspw. kostengünstig  Medikamente gegen Krankheiten um sie in alle Welt zu vertreiben. Vorwiegend in Afrika ist der belgische Ingenieur und Sozialunternehmer Bart Weetjens mit seiner Organisation Apopo mit Ratten im Einsatz gegen Landminen.  Auch in Deutschland sind Unternehmer mit sozialer Mission aktiv wie das Beispiel von Gregor Hackmack, Mitgründer der Organisation abgeordnetenwatch.de zeigt. Abgeordnetenwatch.de setzt sich in Deutschland für mehr Transparenz in der Politik ein.

Im Rahmen des Magazins Global 3000 berichtet die Deutsche Welle über Social Entrepreneurs aus aller Welt.

Der Kern der Mission eines Sozialunternehmers ist die Schaffung eines sozialen Mehrwertes. Hier liegt auch der zentrale Unterschied zu einem klassischen oder sozial verantwortlichem Unternehmer, dessen zentrale Mission unabhängig vom sozialen Engagement, die Gewinnerzielung ist (Mehr zu sozial verantwortlichen Unternehmern im Wissensartikel »Corporate Social Responsibility (CSR) – Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen«). Indem Sozialunternehmer Phänomene wie Armut oder Probleme die aus dem Klimawandel und Umweltverschmutzung resultieren, nachhaltig auf unternehmerische Art und Weise zu lösen versuchen, maximieren sie in erster Linie den gesellschaftlichen Nutzen und nicht den eigenen finanziellen Gewinn. Verbergen können sich hinter Sozialen Unternehmen sowohl gemeinnützige als auch gewinnorientierte Organisationsformen.

William Drayton, der 1980 in Indien die Ashoka Initiative gründete, die zu den frühen Treibern der Bewegung des Sozialen Unternehmertums gehört, definiert einen sozialen Unternehmer, als einen Unternehmer, der die Rolle eines Reformers im sozialen Sektor übernimmt, indem er u.a.:

• eine Mission verfolgt, die einen sozialen Mehrwert (nicht nur privaten) schafft,
• neue Wege und Möglichkeiten erkennt und anwendet um diese Mission zu erfüllen,
• den „Prozess“ kontinuierlich anpasst und verbessert,
• die notwendigen finanziellen und materiellen Ressourcen anzieht.

Auch Social Business Entrepreneurs setzen sich für den gesellschaftlichen Wandel ein. Das Konzept „Social Business“ geht aber noch einen Schritt weiter, als das des Social Entrepreneur. Social Business ist soziale Problemlösung mit profitablem Modell. Der Unternehmensgewinn der erwirtschaftet wird, fällt nicht an Gesellschafter oder Shareholder (wie bei einem klassischen Unternehmen der Fall) sondern wird zu 100 % für das soziale Unternehmensziel reinvestiert. Das Unternehmen eines Social Business Entrepreneurs (auch als Social Business Enterprises“ (SBEs) bezeichnet) ist in der Regel eine gewinnorientierte private Unternehmensform.

Muhammad Yunus, der Vater des Mikrofinanzkonzepts und Gründer der Grameen Bank (Erfahre mehr zum Mikrofinanzkonzept im Wissensartikel »Mikrofinanzen - Finanzdienstleistungen für kleine Leute«) gehörte mit der Gründung der Grameen Bank zu den Pionieren des Social Business. Auf ihn wird das Konzept des Social Business zurückgeführt. Denn hinter Yunus verbirgt sich kein ehrenamtlicher Sozialarbeiter, sondern ein gewinnorientierter Geschäftsmann mit sozialer Mission. Yunus bezeichnet diesen Unternehmer-Typus als „Social Business Entrepreneur“ und charakterisiert ihn folgendermaßen:

„[He] is not interested in profit maximisation. He is totally committed to make a difference in the world. He is socially-objective driven. He wants to give better chance in life to people. He wants to achieve this objective through creating and supporting sustainable business enterprises”.

Social Business bedeutet aber nicht nur Mikrofinanzierung, wie die ehemalige Investmentbankerin Alicia Polak mit ihrem äußerst erfolgreichen Unternehmen Khaya Cookies zeigt. In den Townships Kapstadts produziert sie seit 2006 Gebäck mit dem Ziel, Beschäftigungsmöglichkeiten für arbeitslose Frauen zu schaffen. Heute arbeiten über 500 ehemals arbeitslose Frauen in diesem Unternehmen.

Auch Konzerne sind als Social Business Unternehmer akiv. Einer der ersten deutschen Großkonzerne, der ins Social Business einstieg, war BASF. Das eigens gegründete Joint Venture vertreibt Portionsbeutel mit Vitaminen und Spurenelementen als Nahrungsergänzung sowie beschichtete Moskitonetze als Schutz vor krankheitsübertragenden Insekten. Auch der französische Konzern Danone betreibt seit 2007 in Zusammenarbeit mit Grameen ein Social Business in Bangladesch.

Gerade in Krisenzeiten werden Wirtschaftsmodelle in Frage gestellt. Und es scheint, als würden immer mehr Menschen nach verantwortungsbewussten Geschäftsideen streben.
Ein Strukturwandel durch Social Entrepreneurship?

Wie aber finanzieren sich Unternehmer mit sozialer Mission? Neben der Triodos-Bank fördern hierzulande bisher nur wenige Institute wie die sozial-ökologisch orientierte GLS-Bank soziale Unternehmen. Der Investmentfonds Bonventure hat sich ausschließlich auf die Finanzierung sozialer und ökologisch wertvoller Geschäftsideen spezialisiert.

Das Genesis Institut in Berlin ist überzeugt, dass Social Business zu einem neuen und ausbaufähigen Wirtschaftssektor werden kann. Teilnehmer aus aller Welt treffen sich seit 2008 auf dem Vision Summit – einer jährlich stattfindenden internationalen Konferenz mit dem Themenschwerpunkt Social Business - mit der Vision, Social Business zu einem neuen Sektor Wirtschaftssektor zu machen.

Als erste Universität Deutschlands, richtet die Universität Lüneburg demnächst sogar eine Juniorprofessur für "Social Entrepreneurship" ein.

Die Social Entrepreneurship-Bewegung ist in Bewegung.

• Ashoka International, What is a Social Entrepreneur?.
• BASF, Social Business soll Gesundheit der Menschen in Bangladesch fördern.
• Cohen, Ben/Warwick, Mal (2006), Values-driven business: How to change the world, make money, and have fun.
• Davis, Susan (2002), Social Entrepreneurship: Towards an Entrepreneurial Culture for Social and Economic Development.
• Dees, J. Gregory (2001), The Meaning of Social Entrepreneurship.
• Dees, J. Gregory/Battle Anderson, Beth (2003), For-Profit Social Ventures.
• Krishnan, Murali (IANS) (2006), India has most innovative social entrepreneurs: Schwab, in: hindustantimes.
• Peters, Katharina (2009), Rettung der Welt mit Eistee, in: Spiegel Online.
• Stäber, Friederike/Ernst & Young AG (2009), Social Business Enterprises.
• Yunus, Muhammad (2006), Social Business Entrepreneurs are the Solution.
• Yunus, Muhammad (2008), Creating a World without Poverty - Social Business and the Future of Capitalism.
• Yunus, Muhammad (2008), Muhammad Yunus über Social Business.

Rima Hanano, RESET-Redaktion